Top articles
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Mon domaine d'intervention sur les achats
Dans le cadre d'actions d'amélioration de la performance économique d'une organisation, la fonction "Achats"contribue particulièrement à l’atteinte de cet objectif.Les missions relatives à la performance de la fonction achats nous conduisent à intervenir...
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Comité de pilotage
Lors du lancement du projet, un Comité de Pilotage, composé de responsables organisationnels de la maîtrise d'ouvrage, est nommé afin d'en assurer le suivi. Un chef de projet de la maîtrise d'ouvrage (directeur de projet) est alors désigné et une date...
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Workflow
On appelle "WorkFlow" (traduisez littéralement "flux de travail") la modélisation et la gestion informatique de l'ensemble des tâches à accomplir et des différents acteurs impliqué dans la réalisation d'un processus métier (aussi appelé processus opérationnel)....
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Les étapes du projet
Pour qu'il soit géré dans un contexte de qualité, un projet doit suivre différentes phases au terme desquelles des points de contrôle doivent être définis. Chaque étape fait l'objet d'un livrable et d'une validation à partir d'un document spécifique....
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Mes passions et activités
Au journalier La lecture dans le sens large, de l'hebdomadaire à la revue spécialisée L'informatique Les échecs Partie sportive Haltérophilie et force pure jusqu'à l'âge de 20ans Participation au championnat de France et d'Europe (club de Viry-Chatillon)...
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Introduction à la Qualité
Le mot «Qualité» est de plus en plus utilisé dans les entreprises, que ce soit dans le secteur alimentaire, industriel ou même dans le secteur des services, en particulier dans le monde informatique. Dans l'ensemble de ce dossier le terme «entreprise»...
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2002 2004
Synthèse Années riches dans beaucoup de domaines Création des services achats et logistique Nomination comme auditeur qualité Responsable Immobilier (de la recherche des locaux, devis, réalisation, livraison) Nombreuses négociations enrichissantes et...
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1993 2001
Synthèse Années de collaborations intenses et fructueuses Développement des connaissances acquises précédemment Mise en application de mes connaissances juridiques Implication réelle dans le domaine des ressources humaines Nombreuses missions externes...
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Introduction à la certification ISO
La certification est le moyen d'attester, par l'intermédiaire d'un tiers certificateur, de l'aptitude d'un organisme à fournir un service, un produit ou un système conformes aux exigences des clients et aux exigences réglementaires. L'ISO/CEI donne la...
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LE MARKETING STRATEGIQUE LANALYSE DU MARCHE FOURNISSEURS
Ici encore, on travaille par famille d'achats. L'analyse du marché correspondant à une fa¬mille d'achats donnée consiste à le caractériser, et à déterminer ses limites et les stratégies possibles de ses acteurs. Pour ce faire, il faut rassembler des données...
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Le paradigme de l'intranet
Un intranet est un ensemble de services internet (par exemple un serveur web) internes à un réseau local, c'est-à-dire accessibles uniquement à partir des postes d'un réseau local, ou bien d'un ensemble de réseaux bien définis, et invisibles (ou inaccessibles)...
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La gestion de projet - La nécessité d'une méthodologie claire
On appelle « gestion de projet » (éventuellement « conduite de projet ») l'organisation méthodologique mise en œuvre pour faire en sorte que l'ouvrage réalisé par le maître d'œuvre réponde aux attentes du maître d'ouvrage et qu'il soit livré dans les...
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La phase préparatoire
On utilise généralement le terme d'Avant-Projet pour désigner l'ensemble des étapes préparatoires nécessaires au lancement du projet. Il s'agit donc de définir précisément ce que sera le projet afin d'aboutir à la mise au point de documents contractuels...
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LES DIFFERENTES ENTITES REALISANT DES ACHATS
Le premier acte réalisé dans une société ou une association qui se crée est, à bien y regarder, un acte d’achat: location ou achat de locaux, de matériels, abonnement téléphonique, ouverture d’un contrat d’eau ou d’électricité… ou même choix d’un établissement...
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LES OBJECTIFS EN ACHATS
1°) Définition d'un objectif Comme une obligation de résultat, un objectif se définit par une valeur chiffrée, qui, pour avoir un sens, doit s'accompagner de tolérances. Il doit en outre exister un moyen de mesure de l'atteinte de cet objectif. Un objectif...
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LE BENCHMARKING
Cette méthode de gestion est apparue aux Etats-Unis en 1985, plus précisément chez Rank Xérox, résolu à ne plus se laisser surprendre par ses concurrents. En effet, au moment où ses bre¬vets tombaient dans le domaine public, des constructeurs japonais,...
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LES ETUDES DE MARCHE ACHAT
Rarement faites de façon complète et ordonnée, elles offrent pourtant l'immense avantage de rassembler les informations et de les hiérarchiser, ce qui permet d'en déduire la politique d'achat à mener, en fonction des contraintes et des risques propres...
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LE MARKETING OPERATIONNEL LE PLAN DE COMMUNICATION
Que ce soit en interne ou en externe, l'acheteur doit communiquer suivant un plan bien défini.C'est peut être la mission principale du marketing achats. Souvent négligée, cette étape constitue l'image de la fonction marketing, et est l'une des causes...
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LE PLAN DACTION ET LA REDUCTION DES RISQUES
Le point de départ du plan d'action marketing repose sur la distinction achats externes/achats internes. Dans le premier cas, c'est le marché qui exerce une pression alors que, dans le second cas, l'offre d'achat est inadaptée. Il est peut-être préférable...
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LE MARKETING OPERATIONNEL LE DIAGNOSTIC DE LA SITUATION
C'est l'étape qui consiste à analyser les graphiques ou tableaux obtenus précédemment, et à en déduire, pour chaque famille d'achats, les risques et leur importance, les actions à mener, à clas¬ser par ordre de priorité, et enfin à établir la stratégie...
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LE MARKETING OPERATIONNEL LA VISUALISATION DU PORTEFEUILLE DACHATS
Cette étape consiste à représenter les forces et les faiblesses, mais également les contraintes des achats de chaque famille de produits.Visualiser le portefeuille achats permet de représenter les contraintes qui pèsent sur les achats de chaque famille,...
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LE SOURCING
Si, lors d’un acte d’achat, l’apport spécifique du prescripteur est sa connaissance du besoin, si celui de l’expert est sa connaissance du produit ou de la prestation à acheter, l’apport spécifique de l’acheteur est sa connaissance du marché: on voit...
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LE MARKETING D'ETUDES LANALYSE DES BESOINS DE LENTREPRISE
La connaissance des besoins de l’entreprise est la première donnée nécessaire pour analyser les achats de l'entreprise dans une perspective actuelle et future.C'est une étape essentielle pour déterminer la stratégie qui sera adoptée en marketing achats....
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LE MARKETING D'ETUDES
C’est le point de départ du marketing achat. Cette étape consiste à découper ou regrouper les produits à acheter en segments correspondants à ceux du marché fournisseurs. La segmentation ou classification des achats est une étape fondamentale car, bien...
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LE MARKETING ACHATS : DEFINITIONS
La démarche du marketing achats vise donc:- soit à tirer le meilleur parti possible du marché fournisseur à partir des besoins, actuels et futurs, de l'entreprise;- soit à construire le marché fournisseur pour un nouveau produit de l'entreprise. 1°) Définition...