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    <title><![CDATA[Ad&eacute;quations le site professionnel de St&eacute;phane FORTIN]]></title>
    <link>http://adequations.over-blog.org/</link>
    <description>Stéphane FORTIN spécialiste en stratégie humaine et economique.
Gestion de l'information.</description>

        <language>fr</language>
    
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        <title><![CDATA[Ad&eacute;quations le site professionnel de St&eacute;phane FORTIN]]></title>
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    <pubDate>Thu, 05 Mar 2009 03:33:00 +0100</pubDate>    <lastBuildDate>Thu, 05 Mar 2009 03:33:00 +0100</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2009, StÃÂ©phane FORTIN</copyright>            <category>Économie</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
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        <title><![CDATA[Mon domaine d'intervention sur les achats]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3098071.html</link>        <description><![CDATA[Dans le cadre d'actions d'amélioration de la performance économique d'une organisation, la fonction &quot;Achats&quot;contribue particulièrement à l’atteinte de cet objectif.Les missions relatives à la performance de la fonction achats nous conduisent à intervenir dans : l'analyse des données [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 03:07:08 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3098071.html</guid>
                <category>Bienvenue</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3098071-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LES  OBJECTIFS  EN  ACHATS]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3098065.html</link>        <description><![CDATA[1°) Définition d'un objectif Comme une obligation de résultat, un objectif se définit par une valeur chiffrée, qui, pour avoir un sens, doit s'accompagner de tolérances. Il doit en outre exister un moyen de mesure de l'atteinte de cet objectif. Un objectif ne doit avoir qu'un seul responsable, [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 03:04:32 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3098065.html</guid>
                <category>Base Professionnelle Achats</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3098065-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LE  BENCHMARKING]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3098060.html</link>        <description><![CDATA[Cette méthode de gestion est apparue aux Etats-Unis en 1985, plus précisément chez Rank Xérox, résolu à ne plus se laisser surprendre par ses concurrents. En effet, au moment où ses bre¬vets tombaient dans le domaine public, des constructeurs japonais, dont il ne se méfiait absolument pas, ont [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 02:59:53 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3098060.html</guid>
                <category>Base Professionnelle Achats</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3098060-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LES  ETUDES  DE  MARCHE  ACHAT]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3098053.html</link>        <description><![CDATA[Rarement faites de façon complète et ordonnée, elles offrent pourtant l'immense avantage de rassembler les informations et de les hiérarchiser, ce qui permet d'en déduire la politique d'achat à mener, en fonction des contraintes et des risques propres à l'entreprise acheteuse. 1°) Les données [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 02:56:29 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3098053.html</guid>
                <category>Base Professionnelle Achats</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3098053-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LE  MARKETING  OPERATIONNEL LE PLAN DE COMMUNICATION]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3098042.html</link>        <description><![CDATA[Que ce soit en interne ou en externe, l'acheteur doit communiquer suivant un plan bien défini.C'est peut être la mission principale du marketing achats. Souvent négligée, cette étape constitue l'image de la fonction marketing, et est l'une des causes principales des échecs du marketing achats. [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 02:53:45 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3098042.html</guid>
                <category>Base Professionnelle Achats</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3098042-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LE PLAN DACTION ET LA REDUCTION DES RISQUES]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3098024.html</link>        <description><![CDATA[Le point de départ du plan d'action marketing repose sur la distinction achats externes/achats internes. Dans le premier cas, c'est le marché qui exerce une pression alors que, dans le second cas, l'offre d'achat est inadaptée. Il est peut-être préférable dans ce second cas de revoir le cahier [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 02:39:19 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3098024.html</guid>
                <category>Base Professionnelle Achats</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3098024-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LE  MARKETING  OPERATIONNEL LE  DIAGNOSTIC  DE  LA  SITUATION]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3097994.html</link>        <description><![CDATA[C'est l'étape qui consiste à analyser les graphiques ou tableaux obtenus précédemment, et à en déduire, pour chaque famille d'achats, les risques et leur importance, les actions à mener, à clas¬ser par ordre de priorité, et enfin à établir la stratégie à adopter. Ce diagnostic doit permettre [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 02:26:36 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3097994.html</guid>
                <category>Base Professionnelle Achats</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3097994-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LE  MARKETING  OPERATIONNEL LA  VISUALISATION  DU  PORTEFEUILLE  DACHATS]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3097977.html</link>        <description><![CDATA[Cette étape consiste à représenter les forces et les faiblesses, mais également les contraintes des achats de chaque famille de produits.Visualiser le portefeuille achats permet de représenter les contraintes qui pèsent sur les achats de chaque famille, de façon à déterminer les actions à [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 02:21:51 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3097977.html</guid>
                <category>Base Professionnelle Achats</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3097977-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LE  SOURCING]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3097958.html</link>        <description><![CDATA[Si, lors d’un acte d’achat, l’apport spécifique du prescripteur est sa connaissance du besoin, si celui de l’expert est sa connaissance du produit ou de la prestation à acheter, l’apport spécifique de l’acheteur est sa connaissance du marché: on voit clairement que leurs rôles sont [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 02:18:57 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3097958.html</guid>
                <category>Base Professionnelle Achats</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3097958-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LE  MARKETING  STRATEGIQUE LANALYSE  DU  MARCHE  FOURNISSEURS]]></title>
        <link>http://adequations.over-blog.org/article-3097948.html</link>        <description><![CDATA[Ici encore, on travaille par famille d'achats. L'analyse du marché correspondant à une fa¬mille d'achats donnée consiste à le caractériser, et à déterminer ses limites et les stratégies possibles de ses acteurs. Pour ce faire, il faut rassembler des données chiffrées, connaître l'offre et la [...]]]></description>
        <pubDate>Sat, 24 Jun 2006 02:12:57 +0200</pubDate>        <guid >http://adequations.over-blog.org/article-3097948.html</guid>
                <category>Base Professionnelle Achats</category>        <comments>http://adequations.over-blog.org/article-3097948-6.html#c</comments>                    </item>
  
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