Mon domaine d'intervention sur les achats

Samedi 24 juin 2006

Dans le cadre d'actions d'amélioration de la performance économique d'une organisation, la fonction "Achats"
contribue particulièrement à l’atteinte de cet objectif.
Les missions relatives à
la performance de la fonction achats nous conduisent à intervenir dans :

l'analyse des données d'achats

la recomposition de la cartographie et segmentation des
achats

la mesure des variations en effets "prix" et "volumes"

La qualité de l'évaluation des fournisseurs constitue pour
une entreprise un enjeu primordial ayant un impact
direct sur le coût de revient et sur la qualité des produits
et des services achetés. Le processus de notation s'avère
complexe :
l'acheteur est placé en situation de rassembler et
de combiner entre elles un ensemble d'informations
hétérogènes constitutives de la situation analysée.
je conduis des missions relatives à :

la constitution de référentiels multicritères - homogènes
     et partagés - pour la qualification des fournisseurs,
     constitués de schémas d’analyses propres au métier
    et portant la politique achat de l’entreprise

l’élaboration d’outils opérationnels contenant la
    connaissance et l’expertise requises en termes d’évaluation
    et assurant un résultat fiable fondé sur un processus
    raisonné

la mise en œuvre d'outils innovants d'aide à la décision

le déploiement de solutions intégrées

Le lancement d'un appel d'offres repose sur une
organisation cohérente et une définition claire
des politiques d'achat. Au-delà des règles normatives,
l'acheteur assure la transparence de son choix,
la performance économique de la prestation,
la qualité de l'exécution du marché, les coûts de
gestion... j'accompagne mes clients
dans :

l'assistance à la réalisation du cahier des charges

la modélisation du référentiel (critères de recevabilité
et d'attribution technique, pondération des critères...)

le dépouillement, l'évaluation et la notation des offres

la rédaction des reportings et la restitution
des synthèses

Par Stéphane FORTIN - Publié dans : Bienvenue
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